行业分类: 餐饮 教育 酒店 休闲 服务 家居 家纺 服装 酒水饮品 零售 医药 建材 环保 珠宝 美容 母婴 汽车 金融
加盟资讯
当前位置:首页  加盟资讯  创业知识资讯正文

企业经理人创业失败的原因

发布时间:2019-07-24 11:11:02 八方加盟网

在大公司做职业经理人与自己创业当老板完全是两种游戏规则,对个人能力的要求也是完全不一样的。

即便是曾经在职场上风生水起的经理人,独自面对创业也是件很难的事情,多种因素导致经理人可能创业失败。
一、缺少了企业的光环
      企业经理人走上自己创业的道路,就意味着他们失去了知名公司职业经理人的光环,尽管创业后自己独大,曾经的熟人还在,但这种人脉资源带来的价值却早就打了折扣。对于那些大公司的经理人来说,很很容易产生一种幻觉,那就是他们总觉得自己结交了很多真正的朋友,但是在他创业时,他们就会失望地发现,那么多人之所以乐于跟他交往,主要是因为他的职位,而非他个人。这个时候,他想要把以前的人脉关系转化为现金回报,其实是非常困难的。

企业经理人<a href=https://www.8jm.cn/ target=_blank class=infotextkey>创业</a>失败的原因
二、“专才”而非“全才”
      在大公司做职业经理人与自己创业当老板完全是两种游戏规则,对个人能力的要求也是完全不一样的。大公司的职业经理人有良好的品牌效应,有大量的资源支持,有一套非常完善的运作系统,他只要按部就班地管理好组织,协调好各种资源和关系,基本上就能获得成功,自己去创业则不然。创业者身份的他们需要具备的是企业家精神,里里外外都要是“一把手”,然而,经理人往往是“专才”,而非“全才”,故难于成功。
三、心态很难转变
      据观察,很多经理人从大公司出来,第一个想法就是要有舒适的办公环境以及高学历的团队成员,但他们可能很快就会发现,这些高成本的美好的想法其实是创业初期的包袱,而想找跟自己背景相似的人一起创业,也很难找到。从大公司的高管转变成一个创业者,这种心态的变化是很难的,能力转化也不容易。
四、创业公司并非大公司的缩小版
      企业经理人创业后就会发现,创业公司并不是大公司的缩小版,做法是完全不同的。比如说,大公司的典型做法是:先做市场调研,再研发产品,然后去寻找目标客户,并做推广,但是对一家创业公司来说,完美的计划并不存在,它们需要不断试错,不断修正之前对市场需求的设想,保持高度的灵活性。如果一家创业公司的老板不能很好地平衡前两个方面,就很难成功创业

想加盟开店做老板?填写信息由专业的创业顾问向您推荐靠谱项目
加盟“五”步法

1.填写信息

2.沟通需求

3.项目推荐

4.合作洽谈

5.加盟成功

*您的称呼:
*联系电话:
您想说的:
*验证码:
已有0人阅读